“对华引芯而言，海创汇就是一场及时雨。”说话的人叫孙雷蒙，是华引芯（武汉）科技有限公司负责人，他的感慨却来自一次“试试看的心态”。

　　为了帮助更多创客对接资源、实现可持续发展，3月12日，作为海尔旗下创业平台的海创汇启动“武汉加速”线上云路演活动。华引芯在经历了三周云路演和两周云尽调后，从数百个创业项目中脱颖而出，获得战略投资。对这家初创企业而言，不啻于疫情打击下的重获新生。

　　事实上，这只是海尔生态战略在抗疫、复工等众多场景中展现的一幕。

　　新冠疫情发生以来，海尔生物(36.920, 0.45, 1.23%)紧急调配生物医疗设备，最快反应支援相关医院；海尔医疗选拔三批医护骨干前往武汉；海尔卡奥斯COSMOPlat平台保障物资对接，赋能企业复工复产；海尔海纳云智慧社区平台助力社区防疫管理……

　　海尔集团依托全球化布局展开抗疫行动，背后是其生态系统给予的强有力支撑。

　　从创新产品的品牌到创造生态的品牌

　　1984年，海尔在中国起步。经过36年的发展，这家在全球白色家电领域久负盛名的品牌，早已不再是人们传统概念中“生产家电的厂家”，他从物联网家电到医疗大健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物流到工业互联网……已经从创新产品升级成了创造生态的品牌，进而通过一个又一个生态品牌在各自领域的布局，完成了海尔“大生态”的构建。

　　36年来，海尔历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略等五大发展阶段，每一次战略调整都是应时而变的结果。

　　2019年，海尔启动全新的生态品牌战略，标志着海尔迈入第六个发展阶段。同年6月11日，全球领先的品牌价值榜单BrandZ发布“全球最具价值品牌100强”，首次出现了“物联网生态”这一全新“品牌物种”，海尔成为全球首个、也是唯一一个上榜的物联网生态品牌。

　　海尔的生态战略尽管实施时间不长，但在全球“战疫”中已初显成效：一方面，抗疫和复工复产，更高效、更精准；另一方面，在经济下行压力下，海尔多板块实现逆势上扬。

　　依托卡奥斯工业互联网平台，海尔在疫情发生初期便打造了资源汇聚平台，累计链接2600多家医院、地方政府、社区、企业的抗疫物资需求，实现精准、实时对接；在支援海外“抗疫”方面，在全球物流配送网络并不顺畅的情况下，海尔旗下日日顺物流累计为俄罗斯、意大利等30多个国家运送了超过1000万件口罩、防护服、除菌家电等物资。